水利水電工程在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用,近年來,也得到了快速的建設和發(fā)展,但是,水利水電工程由于施工規(guī)模較大、周期較長,并且較易受外部環(huán)境的影響,因此很容易產(chǎn)生施工成本上的變更,對工程造價控制起到消極影響。那么現(xiàn)階段水利水電工程施工成本管理存在著什么問題呢?我們又應加強工程造價管理呢?一、現(xiàn)階段水利水電工程造價管理中存在的問題1.傳統(tǒng)的成本管理方法依然存在隨著時代的發(fā)展,當前的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)發(fā)生了變化,但是依然有很多水利水電工程施工單位沿襲傳統(tǒng)的施工成本管理方法,新的管理方法和管理體系還沒有得到管理者的認可,很難在我國建設工程項目中得到實踐。因此,當前成本管理的科學性、現(xiàn)代性、系統(tǒng)性還有很大的提升空間。2.過分重視經(jīng)濟效益在一些工程項目中,業(yè)主和承包商為了能夠快速完工,常常要求加快施工速度,縮短工期,使得施工中的成本無法得到有效控制,制定的總體成本計劃形同虛設,往往在竣工結算之后才發(fā)現(xiàn)成本大幅度超出預算。3.缺乏成本管理的
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上傳《水利水電工程造價管理》PDG格式,分2卷,PART1
水利水電基礎建設在國民經(jīng)濟發(fā)展中占領十分重要的地位,發(fā)揮好這筆資金的經(jīng)濟效益,對促進經(jīng)濟建設有著十分重要的意義。加強水電工程造價管理是項目正確決策的重要根據(jù),水利水電工程造價管理的要害是通過科學的方法和手段確立工程造價。其核心新問題就是價格機制新問題,它也是投資宏觀決策和進步項目投資效益的一個核心新問題。工程造價管理中涌現(xiàn)的眾多新問題可以借助于信息技巧進行改良,并且可認為工程造價管理領域供給一個跨越式發(fā)展的平臺。為更好地對工程造價工作進行科學有效的管理,筆者認為應該加強以下幾個方面的工作: 1、加強水電工程造價管理,必須完善工程造價管理系統(tǒng) 一要建立一個統(tǒng)一的工程造價管理機構,強化工程造價管理部門的管理職能。加強宏觀調控能力,健全工程造價管理的制度和措施;加快法規(guī)建設,規(guī)范建筑市場,掩護市場主體的合法權益。二要理順各種工程造價管理主管部門的關系,建立各部門定期的和諧接洽制度,使工程造價管理的標準和指標能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會管理,勉勵設立專業(yè)的工程造價咨詢中介機構,國家部門對政府和非政府投資離開管理。
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凱云水利水電工程造價管理系統(tǒng)是按照水利部《水利工程量清單計價規(guī)范》(GB50501—2007)編制的一款適用于建設行業(yè)從事水利水電工程工程量清單計價編制的軟件。軟件結合了水利工程造價人員長期使用excel操作的習慣,可輕松完成工程標底、投標預算、結算及工程審計的編制工作,因此該軟件已經(jīng)在全國范圍得到廣泛使用。試用版下載地址http://www.kiyun.com/down_SoftFile.aspx網(wǎng)址:http://www.kiyun.com 聯(lián)系方式:010-57421107 13126986694 QQ:284729981更多支持請來電詳詢……[local]1[/local]
水利水電工程造價培訓資料 <
山東省水利水電工程工程量清單計價軟件(原名:報價軟件)一、公司介紹北京凱云創(chuàng)智軟件技術有限公司 北京市高新技術軟件企業(yè)并通過北京市雙軟認定,主要業(yè)務是開發(fā)并推廣工程造價管理軟件及相關行業(yè)管理軟件,向客戶提供與工程造價和施工管理相關的咨詢和技術服務,是國內工程造價管理及各行業(yè)管理軟件并提供相關應用解決方案的主要軟件供應商。二、軟件特點◇根據(jù)山東省水利水電工程的特點和要求研發(fā),可通過軟件自動生成山東省水利水電招投標所需要表格 ◇軟件界面友好,簡單易用。使用者均可不通過專業(yè)培訓就可直接應用軟件◇取費設置及費率標準選擇靈活、人工材料機械單價計算簡單,單價編制快速準確◇系統(tǒng)錄入了水利水電行業(yè)已頒布全部定額◇報表兼容Excel,可充分滿足山東省水利水電工程招投標及預決算的報表要求◇網(wǎng)絡版適合網(wǎng)絡協(xié)同作業(yè)◇軟件成熟,客戶群廣。目前該軟件已經(jīng)廣泛用于山東省水利水電工程幾乎所有項目的招投標工作中,主要用戶包括:中國水電建設集團及下屬各工程局、葛洲壩集團及下屬各公司、水電武警部隊、中鐵及鐵建集團以及各省從事
水利水電工程造價管理是一項建設周期長、投資大、協(xié)作部門多,受自然資源、地形、地質、水文氣象條件的影響很大,也受當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、交通及其他資源市場條件的影響,其個性非常突出。做好前期策劃是為保障后期施工順利實施,為后期施工階段過程控制提供一個基礎性的經(jīng)濟指導。 一、分包策劃 分包策劃是為后期施工階段工作全面展開提供基礎的有力保障,如何做好分包策劃、分包策劃包含哪些內容、需要考慮哪些因素是分包策劃的關鍵。 一般水利水電工程的工期比較特殊,要求在枯水水期盡早開工,要想在有效的時間內完成一個可靠的分包策劃需要的不僅是時間,更重要的是經(jīng)驗。
水利水電工程管理實訓報告
現(xiàn)在隨著國家社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶動了水利水電工程項目的創(chuàng)新和發(fā)展,而水利水電工程上質量的好壞主要是水利水電建設過程中的的施工技術的起到關鍵性作用,而建設中的管理是起著控制技術指標的重要管理措施。所以在水利水電工程項目實施中,只有技術上和管理上的雙層保障才能在艱巨的任務中完來成優(yōu)質的工程。 一、水力水電工程的建筑施工的一些技術及作用: 1、水利水電工程的施工技術: ①. 水利水電傳統(tǒng)的施工技術在應用建筑水利水電工程上應強化例如:水利水電工程建筑施工中的預應力錨固是一項有著很大潛力的工程施工措施,預應力錨固是預應力巖層錨固與預應力混凝土拉錨的合稱,是在預應力混凝土的基礎上發(fā)展起來的一項錨固技術。這項傳統(tǒng)技術結合現(xiàn)代科學化的定位技術等,更好的按照設計
凱云水利水電工程造價管理系統(tǒng)軟件(清單計價及投標報價版) 一、產(chǎn)品介紹 北京凱云創(chuàng)智軟件技術有限公司是最先在國內成功研發(fā)與推廣水利水電工程造價管理軟件的專業(yè)軟件公司。 凱云水利水電工程造價管理系統(tǒng)包括如下軟件:水利水電工程工程量清單計價軟件(原投標報價軟件)、水利工程概算及估算軟件(2002定額及四川、重慶、廣東、浙江、福建、新疆、山東、陜西、湖南、河北、甘肅、貴州、河南、青海、安徽、遼寧、西藏、廣西等省專版)、水電工程概算及估算軟件。 該軟件操作流程規(guī)范簡明,各種報表靈活可變并涵蓋了行業(yè)全部編規(guī)及定額,適用于全國范圍
一、前言 江西柘林水電廠位于贛西北修河中游末端永修縣境內。原有裝機容量4*45MW,水庫總庫容79.2億立方米,1999年為了緩解江西電網(wǎng)的調峰矛盾,柘林水力發(fā)電站擴建240MW裝機容量,總投資7.56億元。主體工程于1999年12月17日由國家計委批準開工建設,首臺機組已于2001年年底并網(wǎng)發(fā)電,第二臺機組已于2002年5月并網(wǎng)發(fā)電。柘林水力發(fā)電廠為穩(wěn)定江西電網(wǎng),發(fā)揮防洪、灌溉等綜合效益,促進贛西北地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用。 柘林擴建工程屬生產(chǎn)性建設項目。它是由引水工程、發(fā)電廠房工程、開關站工程、交通工程、機電設備及安裝工程、金屬結構設備及安裝工程、圍堰工程等單項工程所組成。而這些項目的投資也成為擴建工程固定資產(chǎn)的投資總額。很多工程項目都把工程造價的管理重點集中在項目決策和設計方案上,常常忽視了實施階段的造價控制和管理。而項目實施階段能夠反映項目資金的使用
各位大哥大姐們,本人剛買了個易達水利工程造價軟件不會操作,那位好心人上傳一下教程,無盡感謝!!!!郵箱:sunilly@126.com
“青山大禹水利水電工程造價軟件”由四川青山軟件公司根據(jù)中華人民共和國水利部頒布的《水利建筑工程概算定額》、《水利建筑工程預算定額》、《水利水電設備安裝工程預算定額》、《水利水電設備安裝概算定額》、《水利工程施工機械臺班時費定額》和2002年頒布的《水利工程設計概(估)算編制規(guī)定》為依據(jù)并聯(lián)合全國數(shù)十家水利設計院,使用當前最流行的數(shù)據(jù)庫開發(fā)工具PowerBuilder研發(fā)出的一套水利工程造價計算軟件。 部頒水利水電定額: 水利建筑、安裝工程概預算定額(2002)及補充定額(2005) 水利工程概算補充定額(水文設施工程專項2006) 水利水電建筑工程預算定額(1986)及補充定額(1994) 水利水電安裝工程預算定額(1992) 水電建筑工程預算定額(2004) 水電設備安裝工程預算定額(2003) 水力發(fā)電建筑工程概算定額(1997) 省水利水電定額 四川、重慶、貴州、云南、新疆、西藏、安徽、山東、廣東、福建、浙江
水利水電砼工程施工在水利水電建設事業(yè)中占有重要地位,特別是以砼大壩為主體的樞紐工程,各種費用約占工程總投資的50-70%.作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下,取得最大的經(jīng)濟效益,企業(yè)內部的管理工作至關重要,而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀整個砼工程施工,涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術、質量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益,保證工程質量、降低造價、縮短建設周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中,經(jīng)常存在著計劃安排不合理,技術水平不高,質量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象,為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生,就要加強各環(huán)節(jié)的管理,合理安排計劃,嚴格控制質量和成本,提高施工技術水平。 1.計劃管理是前提及依據(jù) 1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況 編制各類計劃,以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應的安排,各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性,直接影響到工程投資、進度和質量三大目標的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標來表現(xiàn)其具體內容
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