正確選擇、評定、使用和管理工程施工隊伍，降低施工成本，確保工程質量和進度滿足業主的要求。適用于公司所承攬工程施工隊伍的評價和控制。

1、 施工隊要指派一名施工隊長， 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責，同時施工隊長要協助我方項目經理管理工程； 2、 在工程施工前根據工程量來制定施工隊的人數， 工程期間主要的施工人員不允許隨便調動； 3、 施工前一天由施工隊長負責準備

特種作業人員必須持有效證件上崗作業操作證要定期參加年檢按時復審不得超期使用項目經理部對特種作業人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質量部辦公室實行動態管理。 第三條 涉及既有線施工的經理、安全員、防護員、駐站聯絡員、爆破

簡介：施工監理安全管理制度-20頁，doc格式； 主要內容：開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，多途徑、多方式對監理人員進行培訓，提高全體監理人員的安全生產知識和安全生產監管能力，增強安全生產意識。

為加大施工現場安全文明衛生管理力度，給廣大職工創造一個良好的工作生活環境，

對國家規定的電工作業、場內機動車輛、金屬焊接（氣割）作業等特種作業人員，除接受項目部的一般安全知識普及教育外，必須經過專業安全技術培訓和操作技能訓練，經政府相關部門考核合格后，持證上崗操作

各班組按施工作業面工程量大小及進度要求合理組織勞動力，班組嚴格按項目周進度計劃完成施工任務。

為貫徹落實建設工程節材、節水、節能、節地和保護環境的技術經濟政策，建設資源節約型、環境友好型社會，通過采用先進的技術和管理措施，最大程度地節約資源，提高能源利用率，減少施工活動對環境造成的不利影響，規范綠色施工管理。

施工現場安全管理制度

為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領導小組并以項目經理牽 頭，由主要施工工長及材料負責人、質安員、保衛組長組成項目文明施工領導小組，全面負責工地現場的文明施工工作。 裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置

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